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职能 项目 矩阵 组织结构
项目结构
图的基本内容包括哪些?
答:
一、
项目
结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。二、
组织结构
图 组织结构图是把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。这里所说的各种关系包括...
组织结构
有哪些基本模型
答:
缺点:对管理人员水平要求较高,管理成本也较高,集权和分权关系也比较难以介定,,只适合规模比较大和产品
项目
单位比较多的企业.三.
矩阵
式结构 特点:是专门从事某项工作的工作小组形式发展而来的一种
组织结构
.具体又可分为二维矩阵和三维矩阵.优点:把任务所需要的各种人才集合起来,把所有人的目标统一起来,既...
...B.平衡
矩阵组织
C.弱矩阵型组织 D.
项目
型组织
答:
【答案】:C
职能
型组织、
矩阵
型组织、
项目
型组织是与项目有关的主要
组织结构
类型。其关键特征见表6-4。在本试题所给的4个选项中,弱矩阵型组织结构中,项目经理的权力最小;项目型组织结构中,项目经理的权力最大。
涉及多专业领域的
项目
,最好用什么
组织
形式加
答:
3. 矩阵式
组织结构
。3、矩阵式组织结构是一种混合形式,它在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。根据项目与职能经理相对权力的不同,实践中存在不同种类的矩阵体系,分别有权力明显倾向于职能经理的
职能矩阵
,权力明显倾向于项目经理的
项目矩阵
和传统矩阵安排的平衡矩阵。这种组织结构...
责任分配
矩阵
是明确
项目
团队成员的角色与职责的有效工具。( )_百度知...
答:
责任分配矩阵是明确
项目
团队成员的角色与职责的有效工具。( 正确 )责任分配矩阵是什么?责任分配矩阵是将合同工作分解结构要素要求的工作和负责完成该工作的
职能组织
相结合而形成的
矩阵结构
。其由合同工作分解结构和计划的组织分解结构交叉生成,进而形成成本账目。责任矩阵的结构中横向为工作单元,纵向为组织成员...
项目结构
图与
项目组织结构
图的区别
答:
一、指代不同 1、项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。2、
项目组织结构
图:把企业组织分成若干部分,并且标明各部分之间可能存在的各种关系。二、特点不同 1、项目结构图:项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
怎么定义
组织结构
图_什么叫组织结构图
答:
矩阵制在组织结构上,把既有按
职能
划分的垂直领导系统,又有按产品(
项目
)划分的横向领导关系的结构,称为
矩阵组织结构
。矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作...
项目
管理中
组织结构
对项目的影响?
答:
2、
组织结构
组织结构也是一种事业环境因素,它可能影响资源的可用性,并影响
项目
的管理模式。组织结构的类型包括
职能
型、项目型以及位于这两者之间的各种
矩阵
型结构。典型的职能型组织是一种层级结构,每名雇员都有一位明确的上级。人员按专业分组,例如,最高层可分为生产、营销、工程和会计。各专业还可...
组织
形式是什么意思
答:
组织
形式是指某种组织或实体的构建方式和
结构
状态。以下是详细解释:一、组织形式的定义 组织形式主要是指一个组织或实体在构建过程中所采用的结构方式和状态。这种结构反映了组织内部各个部分之间的关系,以及这些部分如何协同工作以实现整体目标。常见的组织形式包括直线制、
职能
制、事业部制、
矩阵
制等。二...
组织结构
答:
(二)
矩阵
式
组织结构
的特点矩阵式组织结构的设计,目的在于要兼得
职能
式和产品式(
项目
式)职能划分的优点。因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型。同时,此种结构最为突出的特点,就是打破了单一指令系统的概念,而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。因此,矩阵式组织结构主要有如下优势和缺点。
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